세계 최초의 AutoEye

투자의 배경은 무엇이었습니까? 자동화 트러스 생산이라는 아이디어는 Pretre의 창업자 Gunnar Svarstad에게서 나왔습니다. 그는 1970년대 중반부터 지붕 트러스를 수작업으로 생산해 왔고, 이렇다 할 혁신은 없었습니다. 첫 아이디어는 1990년대 중반에 검토되었지만, 이 개념이 탄력을 얻은 것은 Pretre가 R&D 기업 SINTEF Manufacturing과 협력하기 시작한 2000년대 초였습니다. 여러 잠재 공급업체와 함께 진행한 기술 연구를 통해 Randek은 적합한 업계 경험을 갖춘 혁신적인 파트너로 빠르게 두각을 나타냈습니다. 2008년, Pretre와 Randek은 세계 최초의 AutoEye로 이어질 계약을 체결했습니다. 계약은 세계 금융 위기 한가운데에 체결되었으며, 위기가 끝나 지붕 트러스 시장이 다시 살아날 때 준비되어 있겠다는 포부에서였습니다. 계약 체결과 동시에 Pretre는 새 공장 건설을 시작했고, 공장은 2010년 가을에 문을 열었습니다.

영업 과정은 어떻게 진행되었습니까? 이는 분명히 전통적인 영업 과정이 아니었습니다. Pretre와 Randek이 모두 상당한 시간과 자원을 투자해 함께 개념을 발전시킨 공동 개발 프로젝트였습니다. Randek은 고객과 긴밀히 협력하며 혁신과 개발에 기꺼이 투자하는 독보적인 파트너였습니다. 그 결과는 전 세계에 수십 대가 판매된 제품이 되었습니다. Randek으로서는 충분히 누릴 만한 성공입니다.

시스템의 주요 이점은 무엇입니까? 시스템의 가장 중요한 이점은 생산성, 생산 능력, 품질입니다. 이 시스템은 작업자 단 세 명으로 매우 높은 생산 능력을 제공합니다. 이는 일부는 트러스 간 전환이 빠르기 때문이고, 일부는 목재를 놓는 일과 네일 플레이트를 보충하는 일을 제외한 모든 작업이 자동화되어 있기 때문입니다. 핵심은 자동 전환과 생산 실행을 가능하게 하는 디지털화에 있습니다. 이것이 자동화된 단품 흐름 생산입니다.

이 시스템을 기존 시스템과 어떻게 비교하시겠습니까? 전통적으로 지붕 트러스 생산은 완전한 수작업 공정이며, 오늘날 대다수 제조업체는 여전히 이 방식을 사용합니다. 주로 투자가 필요 없기 때문입니다. 인건비가 오르고 산업 인력을 채용하기가 점점 어려워지면서 자동화 트러스 생산이 필수가 되어 가고 있습니다. 트러스 생산으로 돈을 벌고 싶다면 AutoEye가 필요합니다.

Randek의 소프트웨어와 서비스 수준에 대해 어떻게 생각하십니까? Randek은 소프트웨어와 서비스 수준 모두에서 훨씬 앞서 있습니다. 2000년대 초에도 이미 그랬고, 자동화에 대한 전략적 집중을 통해 오늘날에는 이 영역에서 더욱 강해졌다고 봅니다.

더 덧붙이고 싶은 말씀이 있으십니까? Randek과 함께한 일은 두 회사가 모두 역량을 키우고 협력에서 큰 도움을 얻었다고 생각하는 여정이었습니다. 우리는 2000년대 초부터 긴밀히 협력해 왔으며, 함께 개발할 다음 혁신을 기대합니다.

가장 바쁜 해 중 한 해에 Randek AutoEye 지붕 트러스 시스템은 접합부 네일 플레이트 500,000쌍을 프레스했습니다. 지금까지 공칭 지붕 트러스 712,000개 이상을 제작했으며, 계속 늘고 있습니다...